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    對(duì)組織來(lái)講，團(tuán)隊(duì)工作方式的好處是

    • A、提高員工的參與程度
    • B、增加團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同
    • C、提高員工的責(zé)任感
    • D、滿(mǎn)足成員的社會(huì)需求
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    常用的群體決策方法有

    • A、頭腦風(fēng)暴法
    • B、名義小組法
    • C、德?tīng)柗品?/li>
    • D、電子會(huì)議法
    • E、決策樹(shù)法

    領(lǐng)導(dǎo)者能夠很快進(jìn)入新的角色，打開(kāi)工作局面，這體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的

    • A、適應(yīng)能力
    • B、綜合能力
    • C、協(xié)調(diào)能力
    • D、創(chuàng)新能力

    組織承諾的三因素

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