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    激勵(lì)的作用

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    直接對某主管負(fù)責(zé)，向某主管報(bào)告工作的下屬同其主管之間構(gòu)成的群體

    • A、利益型群體
    • B、任務(wù)型群體
    • C、命令型群體
    • D、友誼型群體

    將性格分為獨(dú)立型與順從型的劃分依據(jù)是

    • A、心理活動(dòng)的優(yōu)勢性
    • B、個(gè)體對現(xiàn)實(shí)的態(tài)度
    • C、個(gè)體的獨(dú)立性
    • D、對工作的影響效果

    對組織來講，團(tuán)隊(duì)工作方式的好處是

    • A、提高員工的參與程度
    • B、增加團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同
    • C、提高員工的責(zé)任感
    • D、滿足成員的社會需求

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