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    論述:確定渠道成員的條件和責任。

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    某手機品牌,針對不同顏色的手機標價不同,這種差別定價策略是( )。

    • A、顧客細分定價
    • B、渠道差別定價
    • C、產(chǎn)品規(guī)格與形象差別定價
    • D、位置差別定價

    顧客滿意的測量方法( )。

    • A、投訴與建議系統(tǒng)
    • B、員工績效評估
    • C、顧客滿意度調(diào)查
    • D、佯裝購物者
    • E、產(chǎn)品銷量統(tǒng)計

    案例分析:ASD 公司是一家生產(chǎn)果汁的新公司,不同于那些傳統(tǒng)生產(chǎn)單一水果果汁的公司,其 主打產(chǎn)品為包含多種水果的混合果汁。該公司的發(fā)展目標是成為行業(yè)龍頭企業(yè),經(jīng)過一 段時間的運營,ASD 公司產(chǎn)品以其包裝獨特、口味多樣、價格適中,再輔以強力的廣告 宣傳,使得其市場占有率達到21%,僅比業(yè)內(nèi)最大的果汁公司市場份額少3%,遠超其 它競爭者。問:(1)結合案例分析ASD 公司選擇的基本競爭戰(zhàn)略及其實現(xiàn)途徑。(2)結合案例分析 ASD 公司所處的市場競爭地位,并說明其選擇的進攻戰(zhàn)略。

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