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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例： UM公司是一家專注于智能手機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。公司的口號是“為發(fā)燒而生，為青春喝彩”，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、專注、開放、信任的價值理念。公司設(shè)置了銷售與服務(wù)部、手機(jī)部、信息部等部門。公司在員工休息區(qū)提供了免費(fèi)咖啡、優(yōu)質(zhì)大屏顯示器和人體工學(xué)按摩椅等，來改善員工的工作環(huán)境和條件，公司新上市手機(jī)配置高價格低，定價為1999元，此價格受到消費(fèi)者的高度認(rèn)同。國內(nèi)其他同款產(chǎn)品價格都在2500元以上。在“雙十一”期間，該款手機(jī)又降價200元，吸引了大批該品牌的發(fā)燒友。 問題： (1)分析UM公司的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)。 (2)分析UM公司的促銷策略，以及名牌價位戰(zhàn)略與具體實(shí)施方案。

    2022年4月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例： UM公司是一家專注于智能手機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。公司的口號是“為發(fā)燒而生，為青春喝彩”，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、專注、開放、信任的價值理念。公司設(shè)置了銷售與服務(wù)部、手機(jī)部、信息部等部門。公司在員工休息區(qū)提供了免費(fèi)咖啡、優(yōu)質(zhì)大屏顯示器和人體工學(xué)按摩椅等，來改善員工的工作環(huán)境和條件，公司新上市手機(jī)配置高價格低，定價為1999元，此價格受到消費(fèi)者的高度認(rèn)同。國內(nèi)其他同款產(chǎn)品價格都在2500元以上。在“雙十一”期間，該款手機(jī)又降價200元，吸引了大批該品牌的發(fā)燒友。 問題： (1)分析UM公司的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)。 (2)分析UM公司的促銷策略，以及名牌價位戰(zhàn)略與具體實(shí)施方案。

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    20世紀(jì)20年代初，通用汽車公司總經(jīng)理斯隆提出了一種以分權(quán)化為基本特征的組織結(jié)構(gòu)形式。該組織結(jié)構(gòu)形式是

    • A、直線結(jié)構(gòu)
    • B、矩陣結(jié)構(gòu)
    • C、直線職能結(jié)構(gòu)
    • D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)

    簡述公司制企業(yè)的兩種主要形式及其含義。

    通過競爭性的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品、速度和創(chuàng)新來建立競爭優(yōu)勢，以參與市場競爭和實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長是非常重要的企業(yè)成長標(biāo)志之一。這種增長屬于

    • A、財務(wù)增長
    • B、知識增長
    • C、戰(zhàn)略增長
    • D、組織增長

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