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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 11.光明公司實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，對組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整，打破了單一的部門設(shè)計(jì)，成立了一些跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。該公司的做法是組織變革中的（）（2016.04）

    2016年4月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    試題序號

    11.光明公司實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，對組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整，打破了單一的部門設(shè)計(jì)，成立了一些跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。該公司的做法是組織變革中的（）（2016.04）

    • A、結(jié)構(gòu)變革

    • B、技術(shù)變革

    • C、人員變革

    • D、文化變革

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    14.某公司根據(jù)市場需求計(jì)劃研發(fā)一種新產(chǎn)品，研發(fā)成功將對相關(guān)人員獎勵10萬元。依照期望理論，10萬元的獎勵屬于（）（2016.04）

    • A、激勵力

    • B、期望值

    • C、概率

    • D、效價(jià)

    8.不設(shè)職能機(jī)構(gòu)、適用于比較簡單的小型組織的組織結(jié)構(gòu)是（）（2016.04）


    • A、直線制

    • B、直線職能制

    • C、事業(yè)部制

    • D、矩陣制

    2.第一次提出管理五要素的是（）（2016.04）

    • A、梅奧

    • B、法約爾

    • C、西蒙

    • D、泰勒

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