在管理者需要掌握的一系列技能中，縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相互影響和作用的技能是（ ）

• A、技術(shù)技能
• B、概念技能
• C、人際技能
• D、溝通技能

質(zhì)量要求是動(dòng)態(tài)和相對(duì)的，具有時(shí)效性，其中“通常隱含的質(zhì)量要求”指的是（ ）

• A、法律法規(guī)要求
• B、文件中規(guī)定的要求
• C、慣例或一般做法
• D、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求

案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，面對(duì)公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營(yíng)成本激增、運(yùn)行效率低下等問(wèn)題。啟動(dòng)了新一輪組織變革。新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案將公司管理架構(gòu)由原來(lái)的縱向五級(jí)調(diào)整為橫向前、中、后臺(tái)三個(gè)模塊，并對(duì)管理規(guī)范進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。前臺(tái)離客戶最近，主要職能是建立快速響應(yīng)機(jī)制，以產(chǎn)品為單位組建部門(mén)開(kāi)展精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。中臺(tái)為前臺(tái)提供人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等服務(wù)，但并不從微觀層面干涉前臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng).后臺(tái)則為整個(gè)公司提供物流、金融保險(xiǎn)、品牌管理等基礎(chǔ)支持.

問(wèn)題:

(1)闡述該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

(2)分析指出該公司此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所反映出的企業(yè)組織變革趨勢(shì)。