“H形晉升渠道"是指企業(yè)員工的晉升途徑只有

• A、行政晉升

• B、技術(shù)晉升

• C、職務(wù)輪換

• D、職務(wù)擴(kuò)大化

計(jì)算題：

某企業(yè)投資1000萬元用于設(shè)備更新，更薪后的設(shè)備可使用5年。根據(jù)目前的市場需求

情況，可以預(yù)計(jì)設(shè)備更新后每年會給企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。由于設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定導(dǎo)致調(diào)試等費(fèi)用出現(xiàn)，設(shè)備更新后的第一年現(xiàn)金流出量較大。下表是設(shè)備更新后預(yù)計(jì)每年的現(xiàn)金流入量和流出量情況：

時(shí)間	現(xiàn)金流入（萬元）	現(xiàn)金流出（萬元）
第一年	550	600
第二年	550	120
第三年	560	110
第四年	560	100
第五年	550	100

請計(jì)算: (小數(shù)點(diǎn)后保留2位)

(1)各年的現(xiàn)金凈流量(3分)

(2)投資回收期（從設(shè)備更新后的第一年開始計(jì)算）(3分)

(3)投資盈利率(3分)

當(dāng)企業(yè)處于復(fù)雜多變的環(huán)境時(shí)，下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)管理方式的表述正確盼是

• A、權(quán)力集中，所有決策都由企業(yè)高鼷決定

• B、適當(dāng)分配權(quán)力，各部門有專人負(fù)資

• C、給中下層管理人員較多的決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)

• D、采用程序化管理